9月12日，四川省生態(tài)環(huán)保集團(tuán)黨委副書記、職工董事、工會主席王小元率戰(zhàn)略經(jīng)營管理部副部長趙勇赴榮縣公司檢查指導(dǎo)工作。榮縣公司支部書記、執(zhí)行董事龔慶，總經(jīng)理劉言等經(jīng)營班子成員全程陪同并作了工作匯報。

此次檢查指導(dǎo)以座談會形式開展。會上，龔慶就當(dāng)前安全環(huán)保工作、水價調(diào)整推進(jìn)進(jìn)度及新城區(qū)供水調(diào)蓄建設(shè)工程等重點工作情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

聽取匯報后，王小元結(jié)合榮縣公司實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，對后續(xù)工作提出了六點工作要求：一是抓實抓細(xì)安全環(huán)保生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作要求，進(jìn)一步強化安全環(huán)保責(zé)任意識，完善風(fēng)險防控機制，細(xì)化各項管控措施，確保安全環(huán)保工作“零事故”。二是持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。常態(tài)化抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加強干部職工廉潔教育，筑牢思想防線，營造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。三是強化干部職工培養(yǎng)，針對公司專業(yè)技術(shù)人員短缺的問題，加大人才培養(yǎng)力度，同時充分調(diào)動員工工作積極性與主動性，提升團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力。四是抓實產(chǎn)銷差管理工作。將產(chǎn)銷差管控作為重點工作持續(xù)推進(jìn)，總結(jié)并沿用以往行之有效的工作方法與經(jīng)驗，進(jìn)一步細(xì)化管控流程，切實降低產(chǎn)銷差率，提升公司經(jīng)營效益。五是加快水價調(diào)整推進(jìn)步伐。積極主動與榮縣縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報，及時反饋水價調(diào)整過程中遇到的矛盾與困難，逐一制定解決方案，全力推動水價調(diào)整工作盡早落地見效。六是嚴(yán)把新城區(qū)調(diào)蓄站項目關(guān)。由水務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略經(jīng)營部牽頭，全方位、深層次開展項目可行性研究論證工作，精準(zhǔn)測算項目收益，科學(xué)評估項目風(fēng)險，確保項目按計劃推進(jìn)且實現(xiàn)預(yù)期收益率，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

龔慶表示，衷心感謝王小元書記一行專程赴榮縣公司指導(dǎo)工作，對于提出的工作要求表示完全認(rèn)同和堅決落實。下一步，榮縣公司將對照工作要求，逐項細(xì)化工作方案，明確責(zé)任分工與時間節(jié)點，狠抓各項工作落地見效，全力推動公司各項業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。