2018年8月3日上午，大英水司召開2018年上半年經濟運行分析會，分析上半年經濟運行情況，總結上半年主要工作，安排部署下半年工作?？偨浝韯⑺晒鱿瘯h。會議由副總經理、工會主席王洪先主持，黨支部副書記周義雙、公司中層干部、業(yè)務主辦、班組長共20人參加會議。

會議首先由財務部經理陳冬麗通報上半經濟運行情況。隨后，安全監(jiān)察部經理唐義權就上半年內部監(jiān)察情況和安全工作進行了總結匯報。

副總經理、工會主席王洪先對所分管的綜合部、客服部、生產部和安全環(huán)保、工會、12345熱線等工作進行了簡要總結。他指出：上半年工作中重點抓好了原水協(xié)調、安全環(huán)保、12345熱線工作，在公司全體員工的共同努力下，沒有出現(xiàn)任何特殊情況和事故。在下半年工作中，要進一步加強工作協(xié)調和溝通，加強原水協(xié)調力度，狠抓安全生產工作和二水廠建設，強化服務提升和抄表管理力度。同時，積極發(fā)揮工會橋梁作用，搭建平臺，加強員工培訓，特別是對青年員工在技術、業(yè)務以及公司內控流程等方面的培訓力度。  

黨支部副書記周義雙，就上半年黨建和扶貧工作從強化組織保障、扶貧措施到位、下半年繼續(xù)努力等方面進行了總結。對下半年工作，要求進一步提升黨建工作力度，增添扶貧措施，人人參與扶貧，主動作為，盡最大努力完成2018年“戶脫貧村摘帽”扶貧任務。

總經理劉松果傳達了集團公司召開的2018年上半年經濟運行會會議精神。以民生為先、保障平穩(wěn)供水，優(yōu)化服務措施、提升服務質量，夯實基礎、加強供水管網建設和改造，夯實措施、抓好安全環(huán)保實效，為政府分憂、高效處置突發(fā)事件五個方面對上半年工作進行了全面總結。對上半年公司各部門在先后面臨原水不足、錳超標、原水管爆裂、夏季供水危機4大挑戰(zhàn)的情況下，能保質保量完成上半年目標任務表示肯定，并感謝公司全體員工的辛勤付出。指出了員工對公司內部流程理解和執(zhí)行以及細節(jié)工作方面存在的問題等。針對下半年工作，劉總強調：一是全體員工要認真貫徹落實集團公司和我司上半年經濟運行會會議精神，確保全年目標任務完成。二是目前正值夏季供水緊張時期，要加強與縣委、政府和城東、城西管委會的溝通，全體員工要積極參與到夏季保供水中來，做好宣傳解釋工作。三是二水廠建設爭取早日復工，并做好開工前的一切準備工作，復工后保質、穩(wěn)步推進，早日建成發(fā)揮效益。四是加強班子建設、人才隊伍建設，特別是青工培訓，要將培訓活動搞得有聲有色、有質量有效果。五是黨建工作，提前計劃準備將公司黨支部關系并入集團黨委，全員積極參與扶貧，抓扶貧常態(tài)、添扶貧措施、保扶貧成效。